{"id":2469,"date":"2023-08-29T09:19:22","date_gmt":"2023-08-29T07:19:22","guid":{"rendered":"https:\/\/stronyrynku.pl\/?p=2469"},"modified":"2023-08-29T09:27:10","modified_gmt":"2023-08-29T07:27:10","slug":"dialog-kluczem-do-sukcesu-firmy-t-mobile-polska","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/stronyrynku.pl\/?p=2469","title":{"rendered":"Dialog kluczem do sukcesu firmy T-Mobile Polska"},"content":{"rendered":"

\"\"T-Mobile Polska w\u0142a\u015bnie otrzyma\u0142 wyr\u00f3\u017cnienie Solidny Pracodawca \u2013 jest to oficjalne potwierdzenie tego, \u017ce w firmie pracownicy\/-czki s\u0105 uczciwie traktowani\/-e. W zwi\u0105zku z tym spotkali\u015bmy si\u0119 z Dorot\u0105 Kuprianowicz-Legutko \u2013 Cz\u0142onkini\u0105 Zarz\u0105du T-Mobile Polska, Dyrektork\u0105 ds. Polityki Personalnej, aby dowiedzie\u0107 si\u0119 jak dzia\u0142aj\u0105 w #MagentaTeam, aby utrzymywa\u0107 najwy\u017cszy standard dzia\u0142a\u0144 HR.<\/strong>
\n\u2013 Gratuluj\u0119 odznaczenia Solidnego Pracodawcy dla T-Mobile Polska. Dlaczego zg\u0142osili\u015bcie si\u0119 do certyfikacji?<\/strong>
\n\u2013 Dzi\u0119kujemy! Nasza strategia opiera si\u0119 na tworzeniu transparentnej i opartej na zaufaniu kultury organizacyjnej. Wierzymy, \u017ce jest to kluczowe dla zdrowego \u015brodowiska pracy. Dlatego zg\u0142osili\u015bmy si\u0119 do tego badania – aby potwierdzi\u0107 nasze zaanga\u017cowanie w te warto\u015bci i pokaza\u0107 je zar\u00f3wno wewn\u0105trz, jak i na zewn\u0105trz organizacji. Dla naszych klient\u00f3w\/-ek i pracownik\u00f3w\/-czek to oznacza pewno\u015b\u0107, \u017ce s\u0105 traktowani\/-e uczciwie i z szacunkiem.
\n\u2013 Co charakteryzuje prac\u0119 w T-Mobile Polska?<\/strong>
\n\u2013 Warto\u015bci, kt\u00f3rymi si\u0119 kierujemy to: Jeste\u015bmy w tym razem, Mo\u017cesz na mnie polega\u0107, Dzia\u0142aj z szacunkiem, B\u0105d\u017a ciekaw, B\u0105d\u017a z klientem i Osi\u0105gaj Cele. M\u00f3wi\u0105 one o tym, jaki jest #MagentaTeam. U\u017cywamy tego sformu\u0142owania, kiedy m\u00f3wimy o pracownikach\/-czkach T-Mobile Polska, by podkre\u015bli\u0107 si\u0142\u0119 zespo\u0142u, a tak\u017ce nasz brandowy kolor \u2013 magent\u0119. Jest on nam bliski, bo oznacza\u00a0wiar\u0119 w\u00a0powodzenie podejmowanych dzia\u0142a\u0144, pewno\u015b\u0107 siebie i\u00a0wytrzyma\u0142o\u015b\u0107. Tak w\u0142a\u015bnie opisujemy siebie wzajemnie. W firmie stawiamy na\u00a0wymian\u0119 do\u015bwiadcze\u0144, zwinn\u0105 prac\u0119 i\u00a0szybko adaptujemy si\u0119 do zmian.
\n#Magentateam, to jednak przede wszystkim mix r\u00f3\u017cnych kompetencji i\u00a0do\u015bwiadcze\u0144, osobowo\u015bci, temperament\u00f3w,\u00a0pogl\u0105d\u00f3w i w\u00a0tej\u00a0r\u00f3\u017cnorodno\u015bci\u00a0widzimy nasz\u0105 najwi\u0119ksz\u0105 si\u0142\u0119.
\n\u2013 M\u00f3wisz o r\u00f3\u017cnorodno\u015bci, co to dla Was znaczy?<\/strong>
\n\u2013 Od kilku lat prowadzimy w organizacji projekt We Love Diversity. Si\u0142a R\u00f3\u017cnorodno\u015bci, kt\u00f3rego celem jest szeroko poj\u0119ta edukacja i komunikacja dot. r\u00f3<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

\u017cnorodno\u015bci. Jeste\u015bmy firm\u0105, w kt\u00f3rej nie ma miejsca na jakikolwiek brak tolerancji do drugiego cz\u0142owieka, a ka\u017cda osoba, kt\u00f3ra b\u0119dzie potrzebowa\u0107 wsparcia lub ochrony, otrzyma je bezwarunkowo. Poza edukacj\u0105, kt\u00f3ra jest kluczowa, stawiamy tak\u017ce na zmian\u0119 proces\u00f3w, kt\u00f3re u\u015bwiadamiaj\u0105 ca\u0142ej firmie, dlaczego na r\u00f3\u017cnorodno\u015bci nam zale\u017cy. Wierzymy, \u017ce biznes, k\u0142ad\u0105c du\u017cy nacisk na dzia\u0142ania r\u00f3wno\u015bciowe, ma ogromny wp\u0142yw na przyspieszenie pozytywnych zmian w ca\u0142ym spo\u0142ecze\u0144stwie.
\n\u2013 Praca w r\u00f3\u017cnorodnych zespo\u0142ach musi by\u0107 chyba jednak wyzwaniem?<\/strong>
\n\u2013 Kiedy m\u00f3wimy o r\u00f3\u017cnorodno\u015bci, m\u00f3wimy nie tylko o kwestiach identyfikacji i pogl\u0105d\u00f3w, ale tak\u017ce p\u0142ci, wieku, kompetencji, czy sytuacji \u017cyciowej. W\u0142a\u015bnie dzi\u0119ki tym r\u00f3\u017cnicom jeste\u015bmy efektywni jako zesp\u00f3\u0142. Ka\u017cdy z nas ma inn\u0105 perspektyw\u0119 i dzi\u0119ki swoim wyj\u0105tkowym talentom wzbogaca nas jako pracownik\/-czka.
\nWiemy jednak, \u017ce w zwi\u0105zku z tym, \u017ce si\u0119 r\u00f3\u017cnimy, to mamy te\u017c r\u00f3\u017cne potrzeby. Jako Pion Personalny staramy si\u0119 identyfikowa\u0107, czego nasi pracownicy\/-czki potrzebuj\u0105 i staramy si\u0119 do\u015b\u0107 szczeg\u00f3\u0142owo analizowa\u0107, jakie dzia\u0142ania przynios\u0105 faktyczne korzy\u015bci danym osobom.
\n\u2013 Jakie narz\u0119dzia wykorzystujecie, aby s\u0142ucha\u0107 pracownik\u00f3w i bra\u0107 pod uwag\u0119 ich opinie?<\/strong>
\n\u2013 Mamy wiele sposob\u00f3w na dialog z naszymi pracownikami\/-czkami. Jednym z nich s\u0105 nasze wewn\u0119trzne, cykliczne badania, nazywane Magenta Pulse. Dzi\u0119ki nim pracownicy\/-czki mog\u0105 poufnie wyrazi\u0107 swoje opinie na temat pracy i firmy. Przy ka\u017cdym badaniu mamy minimum 80% frekwencj\u0119 \u2013 to naprawd\u0119 \u015bwietny wynik. To pokazuje, \u017ce ludzie ufaj\u0105 nam i chc\u0105 si\u0119 dzieli\u0107 swoimi spostrze\u017ceniami.
\n\u2013 W trakcie badania poznajecie poziom satysfakcji, czytacie komentarze. Co dzieje si\u0119 p\u00f3\u017aniej?
\n\u2013 Po ka\u017cdym badaniu analizujemy wyniki i wprowadzamy dzia\u0142ania. Organizujemy warsztaty dla poszczeg\u00f3lnych jednostek, na kt\u00f3rych omawiamy wyniki i wsp\u00f3lnie szukamy pomys\u0142\u00f3w na usprawnienia. Ponadto, wprowadzamy systemowe zmiany, kt\u00f3re obejmuj\u0105 szerokie grupy pracownik\u00f3w\/-czek. Jednym w takich dzia\u0142a\u0144, kt\u00f3re wprowadzili\u015bmy po badaniach jest Stay Interview, czyli regularne rozmowy mened\u017cer\u00f3w\/-ek z cz\u0142onkami zespo\u0142\u00f3w na temat ich zaanga\u017cowania oraz indywidualnych potrzeb. Dzi\u0119ki nim prze\u0142o\u017cony\/-a jest w stanie reagowa\u0107 tu i teraz i coraz lepiej rozumie\u0107 ka\u017cd\u0105 z os\u00f3b.
\n\u2013 Czyli nie tylko dzia\u0142 HR jest anga\u017cowany w budowanie kultury organizacyjnej?<\/strong>
\n\u2013 Absolutnie! W T-Mobile Polska stawiamy na przyw\u00f3dztwo oparte na warto\u015bciach. Dobre relacje z liderami odgrywaj\u0105 kluczow\u0105 rol\u0119 w budowaniu kultury organizacyjnej. Daj\u0105 one pracownikom\/-czkom poczucie bezpiecze\u0144stwa, co tworzy przestrze\u0144 dla innowacji, tw\u00f3rczego my\u015blenia i kwestionowania status quo. Kiedy nasi ludzie czuj\u0105 si\u0119 bezpiecznie, nie maj\u0105 obaw w wyra\u017caniu swoich opinii i kreowaniu nowych pomys\u0142\u00f3w. To z kolei prowadzi do zwi\u0119kszenia zaanga\u017cowania, lepszej motywacji oraz stworzenia przestrzeni do pope\u0142niania b\u0142\u0119d\u00f3w i uczenia si\u0119 na nich.
\n\u2013 Czy takie inicjatywy oddolne s\u0105 u Was cz\u0119ste? Mog\u0142aby\u015b poda\u0107 przyk\u0142ad projektu, kt\u00f3ry zosta\u0142 wdro\u017cony z pomys\u0142u pracownika?<\/strong>
\n\u2013 Mamy takich inicjatyw wiele i jeste\u015bmy z nich bardzo dumni. Jednym z najnowszych dzia\u0142a\u0144 jest Festiwal Rozwoju \u2013 program, kt\u00f3ry mo\u017cna opisa\u0107 jednym zdaniem: \u201eDzielenie si\u0119 wiedz\u0105 pomna\u017ca kompetencje\u201d. Nasi eksperci\/-tki z r\u00f3\u017cnych dziedzin postanowili\/-\u0142y podzieli\u0107 si\u0119 swoimi kompetencjami. W ten spos\u00f3b powsta\u0142a ogromna sie\u0107 r\u00f3\u017cnorodnych temat\u00f3w szkole\u0144, na kt\u00f3re mo\u017ce zapisa\u0107 si\u0119 ka\u017cda osoba pracuj\u0105ca i wsp\u00f3\u0142pracuj\u0105ca z T-Mobile Polska. Spotkania dot. analizy danych, prezentacji, finans\u00f3w, narz\u0119dzi digitalowych, social medi\u00f3w, ale tak\u017ce mindfulness\u2019u, czy odporno\u015bci na stres ciesz\u0105 si\u0119 naprawd\u0119 ogromnym zainteresowaniem. Innymi przyk\u0142adami jest wolontariat pracowniczy, czy np. Pomoc mierzona kilometrami. W ten projekt anga\u017cuj\u0105 si\u0119 osoby z ca\u0142ej Polski i wsp\u00f3lnie zbieraj\u0105 kilometry chodz\u0105c lub je\u017cd\u017c\u0105c np. na rowerze. Ka\u017cdy kilometr przek\u0142ada si\u0119 na konkretne wsparcie finansowe dla wybranej organizacji charytatywnej. Dzia\u0142amy ju\u017c kolejny rok, a zaanga\u017cowanych pracownik\u00f3w\/-czek jest coraz wi\u0119cej. To tylko dow\u00f3d na to, \u017ce DZIA\u0141AMY nie tylko w kontek\u015bcie szybkiego Internetu, ale tak\u017ce w celu bycia solidnym pracodawc\u0105.
\n\u2013 To naprawd\u0119 inspiruj\u0105ce podej\u015bcie, dzi\u0119kuj\u0119 za rozmow\u0119! Czy gdyby kto\u015b z naszych czytelnik\u00f3w chcia\u0142 do Was do\u0142\u0105czy\u0107 istnieje taka mo\u017cliwo\u015b\u0107?<\/strong>
\n\u2013 Oczywi\u015bcie, zapraszamy. Wszystkie oferty dost\u0119pne s\u0105 na stronie www.magentateam.pl
\n\u2011 Dzi\u0119kuj\u0119 za rozmow\u0119.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

T-Mobile Polska w\u0142a\u015bnie otrzyma\u0142 wyr\u00f3\u017cnienie Solidny Pracodawca \u2013 jest to oficjalne potwierdzenie tego, \u017ce w firmie pracownicy\/-czki s\u0105 uczciwie traktowani\/-e. W zwi\u0105zku z tym spotkali\u015bmy si\u0119 z Dorot\u0105 Kuprianowicz-Legutko \u2013 Cz\u0142onkini\u0105 Zarz\u0105du T-Mobile Polska,...<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":2471,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"spay_email":"","footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"class_list":["post-2469","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-solidny-pracodawca-roku"],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/i0.wp.com\/stronyrynku.pl\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/Bez-nazwy-1-1.jpg?fit=720%2C340&ssl=1","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/stronyrynku.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2469","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/stronyrynku.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/stronyrynku.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/stronyrynku.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/stronyrynku.pl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=2469"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/stronyrynku.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2469\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2475,"href":"https:\/\/stronyrynku.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2469\/revisions\/2475"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/stronyrynku.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/2471"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/stronyrynku.pl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=2469"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/stronyrynku.pl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=2469"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/stronyrynku.pl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=2469"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}