{"id":3039,"date":"2026-09-29T11:22:48","date_gmt":"2026-09-29T09:22:48","guid":{"rendered":"https:\/\/stronyrynku.pl\/?p=3039"},"modified":"2026-09-29T11:25:31","modified_gmt":"2026-09-29T09:25:31","slug":"sukces-zaczyna-sie-od-sluchania-ludzi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/stronyrynku.pl\/?p=3039","title":{"rendered":"Sukces zaczyna si\u0119 od s\u0142uchania ludzi"},"content":{"rendered":"

BGK Z TYTU\u0141EM SOLIDNY PRACODAWCA 2026<\/strong><\/p>\n

Bank Gospodarstwa Krajowego otrzyma\u0142 tytu\u0142 Solidny Pracodawca 2026 \u2013 jedno z najbardziej rozpoznawalnych wyr\u00f3\u017cnie\u0144 przyznawanych organizacjom, kt\u00f3re konsekwentnie buduj\u0105 wysokie standardy zarz\u0105dzania personelem oraz tworz\u0105 przyjazne i rozwojowe \u015brodowisko pracy. Nagroda stanowi potwierdzenie wieloletnich dzia\u0142a\u0144 BGK na rzecz budowania kultury organizacyjnej opartej na dialogu, wzajemnym szacunku, odpowiedzialno\u015bci i zaanga\u017cowania pracownik\u00f3w.<\/strong><\/p>\n

\"\"<\/p>\n

\tW czasach dynamicznych zmian gospodarczych i spo\u0142ecznych organizacje coraz cz\u0119\u015bciej staj\u0105 przed wyzwaniem budowania miejsc pracy, kt\u00f3re umo\u017cliwiaj\u0105 realizacj\u0119 cel\u00f3w biznesowych i odpowiadaj\u0105 na potrzeby zatrudnionych w nich ludzi. W Banku Gospodarstwa Krajowego wiemy, \u017ce sukces instytucji jest nierozerwalnie zwi\u0105zany z do\u015bwiadczeniem pracownik\u00f3w i od lat znajduje odzwierciedlenie w konkretnych dzia\u0142aniach i programach rozwojowych.
\n\tJako polski bank rozwoju BGK realizuje misj\u0119 wspierania zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju spo\u0142eczno-gospodarczego kraju. T\u0119 odpowiedzialno\u015b\u0107 wida\u0107 w dzia\u0142alno\u015bci biznesowej oraz w sposobie budowania \u015brodowiska pracy. W centrum uwagi pozostaj\u0105 ludzie, ich potrzeby, aspiracje oraz mo\u017cliwo\u015b\u0107 aktywnego wp\u0142ywania na kszta\u0142t organizacji.
\n\tJednym z filar\u00f3w dzia\u0142a\u0144 prowadzonych w banku jest strategia zaanga\u017cowania pracownik\u00f3w \u201eB\u0105d\u017amy G\u0142osem Ka\u017cdego\u201d, kt\u00f3rej nazw\u0119 wybrali sami pracownicy. Jej celem jest tworzenie organizacji, w kt\u00f3rej ka\u017cdy pracownik ma przestrze\u0144 do wyra\u017cania opinii, zg\u0142aszania pomys\u0142\u00f3w oraz uczestniczenia w procesie doskonalenia \u015brodowiska pracy. Strategia prowadzi nas do celu, kt\u00f3rym s\u0105 najlepsze rozwi\u0105zania dzi\u0119ki wsp\u00f3\u0142pracy, otwartemu dialogowi i ws\u0142uchiwaniu si\u0119 w r\u00f3\u017cnorodne oczekiwania prezentowane z r\u00f3\u017cnych perspektyw.
\n\t\u201eB\u0105d\u017amy G\u0142osem Ka\u017cdego\u201d nie jest jedynie has\u0142em. To spos\u00f3b my\u015blenia o organizacji jako wsp\u00f3lnocie ludzi, kt\u00f3rych do\u015bwiadczenia i pomys\u0142y maj\u0105 realne znaczenie dla jej rozwoju. W praktyce oznacza to systematyczne badanie kultury organizacyjnej, prowadzenie dialogu mi\u0119dzy zespo\u0142ami, anga\u017cowanie pracownik\u00f3w w projekty usprawniaj\u0105ce funkcjonowanie organizacji oraz budowanie kultury feedbacku i wsp\u00f3\u0142odpowiedzialno\u015bci.
\n\tIstotnym elementem strategii jest tak\u017ce wzmacnianie dobrostanu pracownik\u00f3w. BGK konsekwentnie rozwija inicjatywy wspieraj\u0105ce dba\u0142o\u015b\u0107 o zdrowie, r\u00f3wnowag\u0119 pomi\u0119dzy \u017cyciem zawodowym i prywatnym oraz poczucie przynale\u017cno\u015bci do organizacji. Dzia\u0142ania te obejmuj\u0105 zar\u00f3wno rozwi\u0105zania wspieraj\u0105ce rozw\u00f3j zawodowy, jak i programy zwi\u0105zane z wellbeingiem, integracj\u0105 oraz budowaniem zaanga\u017cowania.
\n\tWsp\u00f3\u0142czesny rynek pracy pokazuje, \u017ce pracownicy oczekuj\u0105 od pracodawc\u00f3w nie tylko stabilno\u015bci zatrudnienia, ale tak\u017ce autentycznej troski o bezpiecze\u0144stwo psychologiczne i mo\u017cliwo\u015b\u0107 wsp\u00f3\u0142tworzenia miejsca pracy. Bank Gospodarstwa Krajowego odpowiada na te potrzeby, rozwijaj\u0105c kultur\u0119 organizacyjn\u0105 opart\u0105 na zaufaniu, partnerskich relacjach i wsp\u00f3\u0142pracy. Dzi\u0119ki temu pracownicy mog\u0105 realizowa\u0107 swoje zawodowe ambicje i mie\u0107 poczucie wp\u0142ywu na funkcjonowanie instytucji.
\n\tNa szczeg\u00f3ln\u0105 uwag\u0119 zas\u0142uguje r\u00f3wnie\u017c podej\u015bcie BGK do rozwoju kompetencji. Bank inwestuje w budowanie potencja\u0142u swoich pracownik\u00f3w, tworzy warunki do poszerzania wiedzy i zdobywania nowych umiej\u0119tno\u015bci. Rozw\u00f3j traktowany jest jako wsp\u00f3lna odpowiedzialno\u015b\u0107 organizacji i pracownik\u00f3w, a r\u00f3\u017cnorodne programy szkoleniowe oraz projekty wewn\u0119trzne pozwalaj\u0105 skutecznie rozwija\u0107 zespo\u0142y gotowe do wyzwa\u0144 przysz\u0142o\u015bci.
\n\tOtrzymane wyr\u00f3\u017cnienie Solidny Pracodawca 2026 potwierdza, \u017ce dzia\u0142ania podejmowane przez BGK przynosz\u0105 wymierne rezultaty. Nagrod\u0105 jest docenienie kompleksowego podej\u015bcia do zarz\u0105dzania kapita\u0142em ludzkim, obejmuj\u0105cego zar\u00f3wno rozw\u00f3j kompetencji, budowanie zaanga\u017cowania, wspieranie r\u00f3\u017cnorodno\u015bci, jak i tworzenie warunk\u00f3w sprzyjaj\u0105cych dobrostanowi pracownik\u00f3w.
\n\tTo tak\u017ce sygna\u0142, \u017ce instytucje sektora finansowego mog\u0105 skutecznie \u0142\u0105czy\u0107 realizacj\u0119 ambitnych cel\u00f3w biznesowych z budowaniem nowoczesnej kultury organizacyjnej. W BGK rozw\u00f3j organizacji i rozw\u00f3j ludzi postrzegane s\u0105 jako procesy wzajemnie si\u0119 uzupe\u0142niaj\u0105ce. Zaufanie, otwarto\u015b\u0107 oraz gotowo\u015b\u0107 do dialogu pozwalaj\u0105 tworzy\u0107 \u015brodowisko pracy, w kt\u00f3rym pracownicy maj\u0105 poczucie sprawczo\u015bci i realnego wp\u0142ywu na otaczaj\u0105c\u0105 ich rzeczywisto\u015b\u0107 zawodow\u0105.
\n\tWyr\u00f3\u017cnienie stanowi r\u00f3wnie\u017c motywacj\u0119 do dalszych dzia\u0142a\u0144. Bank zamierza konsekwentnie rozwija\u0107 inicjatywy sprzyjaj\u0105ce budowaniu zaanga\u017cowania, wzmacnianiu wsp\u00f3\u0142pracy oraz tworzeniu warunk\u00f3w, w kt\u00f3rych ka\u017cdy pracownik mo\u017ce wykorzysta\u0107 sw\u00f3j potencja\u0142. Szczeg\u00f3ln\u0105 rol\u0119 nadal b\u0119dzie odgrywa\u0107 s\u0142uchanie g\u0142osu pracownik\u00f3w i przekuwanie ich do\u015bwiadcze\u0144 oraz pomys\u0142\u00f3w w konkretne dzia\u0142ania organizacyjne.
\n\tW \u015bwiecie, w kt\u00f3rym trwa\u0142e zaanga\u017cowanie pracownik\u00f3w staje si\u0119 jednym z kluczowych czynnik\u00f3w sukcesu organizacji, BGK pokazuje, \u017ce uwa\u017cno\u015b\u0107 na potrzeby ludzi oraz otwarto\u015b\u0107 na dialog przynosz\u0105 realne efekty. Tytu\u0142 Solidny Pracodawca 2026 jest nie tylko uznaniem dotychczasowych osi\u0105gni\u0119\u0107, lecz tak\u017ce potwierdzeniem, \u017ce budowanie organizacji, w kt\u00f3rej ka\u017cdy g\u0142os ma znaczenie, stanowi fundament dla funkcjonowania nowoczesnego i odpowiedzialnego pracodawcy.
\n\t\u2013 W Banku Gospodarstwa Krajowego wierzymy, \u017ce zaanga\u017cowanie rodzi si\u0119 tam, gdzie pracownicy czuj\u0105 si\u0119 wys\u0142uchani, doceniani i maj\u0105 realny wp\u0142yw na otaczaj\u0105c\u0105 ich rzeczywisto\u015b\u0107. Strategia \u201eB\u0105d\u017amy G\u0142osem Ka\u017cdego\u201d odzwierciedla nasze podej\u015bcie do budowania kultury organizacyjnej opartej na dialogu i wsp\u00f3\u0142pracy. Wyr\u00f3\u017cnienie Solidny Pracodawca 2026 traktujemy jako potwierdzenie, \u017ce konsekwentnie pod\u0105\u017camy we w\u0142a\u015bciwym kierunku, tworz\u0105c \u015brodowisko pracy, w kt\u00f3rym ludzie mog\u0105 rozwija\u0107 sw\u00f3j potencja\u0142 i wsp\u00f3lnie realizowa\u0107 misj\u0119 BGK, a tak\u017ce odpowiada\u0107 na nowoczesne wyzwania i potrzeby obserwowane na rynku pracy \u2013 m\u00f3wi Ma\u0142gorzata Korsakowska-S\u0142owik, Dyrektor Zarz\u0105dzaj\u0105cy Pionem HR i Zakup\u00f3w Banku Gospodarstwa Krajowego.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

BGK Z TYTU\u0141EM SOLIDNY PRACODAWCA 2026 Bank Gospodarstwa Krajowego otrzyma\u0142 tytu\u0142 Solidny Pracodawca 2026 \u2013 jedno z najbardziej rozpoznawalnych wyr\u00f3\u017cnie\u0144 przyznawanych organizacjom, kt\u00f3re konsekwentnie buduj\u0105 wysokie standardy zarz\u0105dzania personelem oraz tworz\u0105 przyjazne i rozwojowe...<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":3032,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"spay_email":""},"categories":[1],"tags":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/i0.wp.com\/stronyrynku.pl\/wp-content\/uploads\/2014\/07\/STRONY-RYNKU-1.jpg?fit=980%2C450&ssl=1","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/stronyrynku.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3039"}],"collection":[{"href":"https:\/\/stronyrynku.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/stronyrynku.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/stronyrynku.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/stronyrynku.pl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=3039"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/stronyrynku.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3039\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3040,"href":"https:\/\/stronyrynku.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3039\/revisions\/3040"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/stronyrynku.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/3032"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/stronyrynku.pl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=3039"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/stronyrynku.pl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=3039"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/stronyrynku.pl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=3039"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}